3C Triad Coaching
우리의 대표적인 6개월 온라인 프로그램은 귀사의 핵심 리더들이 소그룹에서 코칭, 피드백, 협업 능력을 기를 수 있도록 돕습니다.
이 프로그램의 대상은?
고위 리더 또는 잠재력이 높은 인재
기간
6개월 온라인 프로그램
학습 시간
약 24시간 (주당 약 1시간)
기대 효과
3C 트라이어드 코칭은 리더들이 중요한 영역에서 측정 가능한 진전을 이룰 수 있도록 동기부여, 지원, 책임감을 제공하는 동시에, 동료 코칭과 피드백 기술을 개발하여 그들의 통찰력을 공유하고 조직의 변화를 만들어낼 수 있도록 합니다. 이 프로그램은 귀사의 리더들을 3인 그룹으로 구성하여 당사의 경험 많은 임원 코치와 매칭합니다.
3C 트라이어드 코칭의 도움:
- 조직의 고위 리더들의 리더십 역량과 코칭 기술을 개발합니다.
- 부서 간 결속력, 소통, 협력을 강화합니다.
- 피드백과 코칭 문화를 촉진합니다.
이 프로그램은 부서나 지역 간 장벽을 허물고, 구조조정이나 M&A 후의 통합을 가속화하며, 잠재력 높은 인재의 발전을 촉진하고, 조직의 회복력과 민첩성을 향상시키는 데 활용될 수 있습니다.
주요 이해관계자들과의 360도 인터뷰 과정을 통해 피드백을 얻고 사각지대를 파악한 후, 그룹은 학습 자료, 소그룹 코칭, 성찰의 2주 단위 사이클을 9회 진행합니다(총 18주). 각 사이클에서 참가자들은 핵심 리더십 통찰을 학습하고, 90분간의 그룹 통화를 통해 모듈에 대해 논의하고 서로를 코칭하며, 이후 일상 업무 환경에서 새로운 통찰을 실천합니다.
프로그램 구성
3분으로 보는 3C 트라이어드 프로그램
참가자들의 평가
당사는 60개국 이상에서 1,500명 이상의 리더들에게 대표 프로그램인 3C 트라이어드 코칭을 제공해왔습니다.
참가자들은 1점(미흡)부터 6점(탁월)까지의 척도로 경험을 평가했으며, 저희는 이 응답들의 평균을 내어 전체 백분율 점수로 환산했습니다.
사례 연구: 지속 가능한 변혁과 지속적인 영향
한 포춘 50대 글로벌 기업이 큰 변화의 한가운데 있었습니다. 조직 구조조정을 진행하는 동시에 그들의 리테일 영역에서 변화하는 외부 환경에 적응하려 노력하고 있었습니다. 이미 잘 정의된 리더십 프레임워크와 사내 인트라넷에 많은 ‘리더십 콘텐츠’를 보유하고 있었지만, 이를 기업의 일상적인 현실로 전환하는 데 어려움을 겪고 있었습니다. 그들은 통찰력을 일관되고 체계적인 행동으로 옮기는 데 도움을 줄 파트너가 필요했고 – 이것이 바로 우리의 전문 분야입니다.
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